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Tendencias en la administración Tomo II

Gerencia y academia Vol II

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    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2012
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¿Cuáles son los grandes temas a los que debe enfrentarse un administrador en los tiempos actuales? El propósito de este libro, resultado de un esfuerzo colectivo de profesores de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, es el de orientar a los administradores en la respuesta a esta pregunta. Estos volúmenes muestran cómo la administración se puede estudiar, aplicar o analizar desde diferentes perspectivas y disciplinas. Ilustran cómo los gerentes pueden abordar sus retos desde múltiples enfoques complementarios pero integrados, dado el carácter interdisciplinario de la administración. Los dos volúmenes reúnen cincuenta y tres capítulos que se agrupan en cinco secciones relevantes para la práctica de la administración en el mundo de hoy: la organización y su entorno, la organización y los mercados, el modelo de negocio, el individuo y la toma de decisiones, y el emprendimiento y la innovación. En cada uno de los capítulos se señala la importancia teórica y práctica de diversas temáticas de la administración y la gerencia, dentro de una perspectiva internacional. Esto se complementa con un examen de la actualidad, los retos y la aplicación de los conceptos para Colombia y, en algunos casos, en Latinoamérica. Se presentan además recomendaciones para la acción de los administradores y gerentes.



María Lorena Gutiérrez



Sección III. Modelo de negocio — p. 3Gerencia ambiental — p. 7El fortalecimiento de las organizaciones del tercer sector en Colombia: perspectivas y desafíos — p. 37Gestión e industrias culturales, un nuevo campo de acción administrativo — p. 65Clusters, plataformas de competitividad — p. 89El impacto de las tecnologías de la información y las comunicaciones (tic) en la competitividad de las empresas — p. 109Capacidades dinámicas de la organización: la otra mitad del modelo de las “cinco fuerzas” de Porter. Evidencias de una organización que opera en Colombia — p. 133¿Por qué las grandes marcas tienen tanto valor? — p. 151La experiencia internacional de las empresas latinas y los retos para los empresarios colombianos — p. 183Estrategias de internacionalización de las pymes — p. 197La historia empresarial: mirar adelante y hacia atrás desde la administración — p. 487¿Cómo se innova en Colombia? — p. 505Negocios inclusivos y estrategia empresarial — p. 525Innovación en el servicio, un acercamiento interdisciplinario — p. 543Emprendimiento innovador en Colombia ¿Qué nos falta? — p. 559Promoción del capital de riesgo y del capital privado en Colombia — p. 583Sección IV. Individuo y toma de decisiones — p. 263El liderazgo. Principales conceptos y teorías — p. 267El valor de la confianza para los gerentes — p. 283Las mujeres en la alta dirección en Colombia — p. 303Inteligencia de negocios — p. 319Toma de decisiones estratégicas. El análisis de decisiones — p. 337Dinámica de sistemas en las organizaciones — p. 349Simulación para la toma de decisiones — p. 365“Del dicho al hecho hay mucho trecho”: ¿cómo pasar del discurso “gana-gana” a una actitud auténtica de colaboración en las negociaciones? — p. 379Matemáticas aplicadas en organizaciones colombianas — p. 397Apertura de la caja negra del proceso de toma de decisiones del consumidor — p. 409Una era de convergencia entre tecnología, consumidor y empresa — p. 431El impacto de las tecnologías de la información y las comunicaciones (tic) en la competitividad de las empresas — p. 509

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