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Lo social y lo económico: ¿dos caras de una misma moneda? La fundación Social (1984-2010)

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eBook (PDF) ISBN 9789586956871
$ 38.000
Libro impreso ISBN 9789586956871
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Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2011
    ISBN-13: 9789586956871
    Páginas: 276
    Tamaño(cm): 17.5 x 23
    Peso (kg): 0.3700 kg
    SKU (Número de Referencia): 179273

E-book (PDF)

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2011
    Idioma: Español
    ISBN: 9789586956871
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Usualmente las empresas crean una fundación para cumplir mejor con su tarea social. En contraste, la Fundación Social es dueña de seis empresas con ánimo de lucro, y llama la atención por su ambiciosa misión: trabajar para modificar las causas estructurales de la pobreza en Colombia y promover la construcción de una sociedad más justa, más humana y más próspera. Michael Porter, conocido experto mundial en asuntos de la competitividad, reconoció sin ambages que respecto a creación de valor "la Fundación Social es un esfuerzo pionero que se convertirá en un ejemplo internacional". Algunos observadores, sin embargo, la miran con desconfianza y escepticismo: consideran que la Fundación privilegia la actividad empresarial sobre lo social o se resisten a entenderla por ser una experiencia diferente. El libro documenta y analiza el pensamiento y acción que ha caracterizado a la Fundación Social en sus últimos veinticinco años. Su lectura permitirá conocerla a fondo, formarse una opinión propia y entender que es posible -a pesar de las dificultades- actuar con competencia económica, y producir al mismo tiempo un impacto social. En resumen, da elementos para responder a la siguiente pregunta: lo económico y lo social, ¿son dos caras de la misma monedaMichael Porter, conocido experto mundial en asuntos de la competitividad, reconoció sin ambages que respecto a creación de valor "la Fundación Social es un esfuerzo pionero que se convertirá en un ejemplo internacional". Algunos observadores, sin embargo, la miran con desconfianza y escepticismo: consideran que la Fundación privilegia la actividad empresarial sobre lo social o se resisten a entenderla por ser una experiencia diferente. El libro documenta y analiza el pensamiento y acción que ha caracterizado a la Fundación Social en sus últimos veinticinco años. Su lectura permitirá conocerla a fondo, formarse una opinión propia y entender que es posible -a pesar de las dificultades- actuar con competencia económica, y producir al mismo tiempo un impacto social. En resumen, da elementos para responder a la siguiente pregunta: lo económico y lo social, ¿son dos caras de la misma monedaEl libro documenta y analiza el pensamiento y acción que ha caracterizado a la Fundación Social en sus últimos veinticinco años. Su lectura permitirá conocerla a fondo, formarse una opinión propia y entender que es posible -a pesar de las dificultades- actuar con competencia económica, y producir al mismo tiempo un impacto social. En resumen, da elementos para responder a la siguiente pregunta: lo económico y lo social, ¿son dos caras de la misma moneda



Varios Autores



Introducción
Una celebración con significado El camino al libro
El enfoque del libro
La estructura del libro
La audiencia del libro

1. La fundación social (1911-1984): Síntesis de una larga trayectoria

Breve nota sobre el contexto colombiano cuando nace la Fundación Social
Síntesis de una extensa trayectoria

2. Metodología del estudio

Recolección de la información Análisis de la información

3. El pensamiento detrás de la actuación

Génesis y trayectoria del pensamiento y acción de la Fundación Social
El documento axiológico -DAX- (1988): un hito en el pensamiento y la acción de la Fundación Social El documento "Legado" (2006): herencia de 95 años de vida de la Fundación Social
Estrategia de intervención social: evolución del pensamiento (1984-2010)

4. Gobernabilidad y forma de gobierno

Forma de gobierno (1980-1984): la Fundación Grupo Social y la configuración de un escenario  de difícil gobernabilidad
Forma de gobierno (1984-2010): la Fundación Social y el establecimiento de unas bases adecuadas de gobernabilidad
Desarrollo de las condiciones de gobernabilidad (1986-2002) El retiro de la Compañía de Jesús en 2002: nueva forma de gobierno y nuevas condiciones de gobernabilidad

5. La actuación social de la fundación social: dinámica y trayectoria

El instrumento de actividad empresarial de la Fundación Social (1984-2010)
Pobreza, desarrollo y actividad social directa en la Fundación Social (1984-2010) Influencia en la sociedad

6. Reflexiones a partir de la experiencia de la fundación social

En cuanto a la estrategia de intervención social En cuanto a la capacidad de gobernabilidad

7. De regreso a los hechos a la luz de categorías teóricas

El modelo de intervención social de la Fundación Social a la luz del pensamiento complejo
Capacidad organizacional de gobernabilidad de la Fundación Social
En síntesis

Anexos
Bibliografía

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