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Competencias directivas
Corrientes y controversias
Carlos Andrés Trujillo Jurado
Verónica Durana Ángel
Disponibilidad de la publicación
A la venta en este portal
Especificaciones por formato:
Impreso
- Estado de la publicación: Activo
Año de edición:2011
ISBN-13:9789586956215
SKU (Número de Referencia):151306
E-book (PDF)
- Estado de la publicación: Activo
Año de edición:2011
Idioma:
ISBN:9789586956215
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Detrás de la aparente simplicidad de la noción de competencias, se esconden complicadas preguntas sobre su definición, clasificación, desarrollo y evaluación ¿Cuáles son, entonces, los comportamientos, habilidades, aptitudes y conocimientos que hacen que un directivo contribuya en el proceso de conseguir buenos resultados para la empresa Este libro busca responder a la necesidad que existe actualmente de información y recapitulación sobre este tema. Los autores, desde su papel de docentes, presentan una extensa revisión del concepto de competencias, ofreciendo a los formadores de directivos y a las personas que evalúan la contratación y el desempeño, una visión clara y panorámica de las competencias, de tal forma que puedan entender los matices del concepto, su aplicación y su gestión. El título Competencias directivas: corrientes y controversias obedece al intento de hacer énfasis en las diferentes visiones que se han desarrollado sobre los aspectos críticos de las competencias, haciendo explícitos los debates de la literatura y poniéndolos al alcance de un lector aplicado, bien sea un directivo de una organización o un profesor de una escuela de negocios.Los autores, desde su papel de docentes, presentan una extensa revisión del concepto de competencias, ofreciendo a los formadores de directivos y a las personas que evalúan la contratación y el desempeño, una visión clara y panorámica de las competencias, de tal forma que puedan entender los matices del concepto, su aplicación y su gestión. El título Competencias directivas: corrientes y controversias obedece al intento de hacer énfasis en las diferentes visiones que se han desarrollado sobre los aspectos críticos de las competencias, haciendo explícitos los debates de la literatura y poniéndolos al alcance de un lector aplicado, bien sea un directivo de una organización o un profesor de una escuela de negocios.El título Competencias directivas: corrientes y controversias obedece al intento de hacer énfasis en las diferentes visiones que se han desarrollado sobre los aspectos críticos de las competencias, haciendo explícitos los debates de la literatura y poniéndolos al alcance de un lector aplicado, bien sea un directivo de una organización o un profesor de una escuela de negocios.
![]() | Beatriz Soler |
![]() | Carlos Andrés Trujillo Jurado |
![]() | Verónica Durana Ángel |
Las competencias, el management y la teoría de la acción
Introducción
Sección 1.
Fundamentos teóricos
1. El concepto de competencia directiva y su evolución
Orígenes del concepto
Dos vertientes dominantes, dos escuelas enfrentadas Otras aproximaciones teóricas con variantes respecto a los criterios americanos y británicos
2. Denominación, categorización y clasificación de competencias
3. Competencias directivas: universalidad frente a especificidad
4. Conceptos relacionados
Inteligencia emocional Liderazgo
Sección 2.
Aplicación al ámbito empresarial
5. Competencias directivas claves
Competencias directivas según Spencer y Spencer Competencias directivas según Abraham, Karns, Kenneth y Mena
Competencias directivas según Rausch, Sherman y Washbush
Competencias directivas según Cardona, Chinchilla y García-Lombardía
6. Competencias corporativas
Aportes de Prahalad y Hamel Aportes de Simpson
Aportes de Lindsay y Stuart Aportes de Levy-Leboyer
7. Metodologías para la elaboración de listas de competencias especificas
Tradicionalistas, inventores y científicos Técnica del incidente crítico
Escalas BES o BARS
Técnicas planteadas por Spencer y Spencer
Enfoque sistemático propuesto por Kandola y Pearn Grupo Hay-McBer
8. Medición y evaluación de competencias
Modelo de seis criterios de McClelland
Métodos de evaluación de competencias propuestos por Spencer y Spencer
Medición de competencias como mecanismo de control
Evaluación por objetivos, balanced scoredcard y la evaluación 360 grados
9. Desarrollo y formación de competencias directivas
La problemática del desarrollo de competencias
Modelos académicos influyentes de desarrollo de competencias
Modelos corporativos de desarrollo de competencias
10. Síntesis y conclusiones referencias
Índice de autores
- eBook (PDF) $ 35.000
- eBook (EPUB) $ 30.700
- Impreso bajo demanda Disponible próximamente
Investigación operacional. Introducción teórica y aplicaciones en administración
AutorVicente Pinilla Garcia
2005
- eBook Gratuito
- Impreso $ 86.000
La última globalización y el renacer de los grandes negocios familiares en el mundo. Cátedra Corona No. 21
AutorPaloma Fernandez Perez
2012
- Impreso $ 10.000
- Impreso $ 10.000
- eBook (PDF) $ 20.000
- eBook (EPUB) $ 23.000
- Impreso bajo demanda Disponible próximamente
- eBook Gratuito
- Impreso $ 26.000
Monografías de administración No. 98. Hecho en México. Tres estudios recientes de historia empresarial mexicana
AutoresMario Cerutti (Coordinador) y otros
2009
- Impreso $ 15.000
Apuntes de clase de administración No. 6. La dualidad agencia-estructura y sus implicaciones metodológicas en Anthony Giddens
AutorLuis Enrique Orozco Silva
2009
- Impreso $ 10.000
- Impreso $ 41.200
- eBook (PDF) $ 26.000
- Impreso bajo demanda $ 63.395
- eBook $ 22.000
- eBook (PDF) $ 55.000
- Impreso bajo demanda Disponible próximamente
- Impreso $ 55.000
The benefits and costs of cross-listing in the United States. Cátedra Corona No.14
AutorDarius Miller
2009
- Impreso $ 10.000
Empresas familiares de América, Europa y Asia: una aproximación cuantitativa
AutorPaloma fernandez
2019
- eBook (PDF) $ 23.900
- Impreso $ 35.000
- Impreso bajo demanda $ 108.495