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CODENSA S.A. Un caso emblemático entre lo público y lo privado. Mejores Proyectos de Grado. No. 25
Disponibilidad de la publicación
A la venta en este portal
Tema
Especificaciones por formato:
Impreso
-
Estado de la publicación:
Activo
Año de edición: 2007
ISBN-13: 19090579-25
Páginas: 185
Tamaño(cm): 16 x 23
Peso (kg): 0.3100 kg
SKU (Número de Referencia): 12864
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Ricardo Rave Imedio |
I. Las privatizaciones: relación entre lo publico y lo privado
A. Privatización en el mundo
B. Privatizaciones en Latinoamérica
C. Privatizaciones en Colombia
II. La empresa de Energía de Bogotá (EEB) en el periodo 1985 – 1997
A.Origen y evolución
B.Entorno país y sector para la EEB hasta 1997
1.Aspectos económicos
2.El sector eléctrico
III.La crisis de la E.E.B.: 1987 – 1997
1.Resultados financieros
2.Resultados de mercadeo
3.Resultados de gestión de recurso humano
4.Resultados de excelencia operativa
5.Resultados de responsabilidad social
IV.El proceso de transformación de lo publico a los privado – publico, 1995 – 1997. Nace Codensa S.A., ESP
A.¿Por qué la EEB se decidió por el modelo de capitalización?
B.Recorrido por la ruta de la transformación
C.Resultados de la capitalización
V. Codensa S.A., ESP, un nuevo modelo 1998 – 2005
A. Entorno país y sector 1997 – 2004
B. Plan de estrategias y objetivos 1998 - 2004
C. Resultados de Codensa S.A., EsP 1998- 2004: “El resurgir”
1. Resultados financieros
2. Resultados de mercadeo
3. Resultados de gestión de recurso humano y organización
4. Resultados de excelencia operativa
5. Resultados de responsabilidad social
D. ¿Por qué capitalizar y descapitalizar?
E. Análisis de resultados Codensa “El resurgir”
1. Desde las empresas
2. Usuarios
3. Trabajadores
4. Gobiernos distrital y nacional
VI. Los retos de Condensa S.A., ESP, 2005 – 2014
A. Objetivos estratégicos
B. Ejes estratégicos
Conclusiones
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