Cambios organizaciones en el sector público agropecuario: El caso del Ministerio de Agricultura

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Autor(es)
Absalón Machado C.

Disponibilidad de la publicación

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Impreso ISBN 01246887-07 No disponible $ 9.000 Cantidad:

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Activo

Año de edición:

2000

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Descripción

Este ensayo está destinado a divulgar temas de la economía colombiana y en especial del sector rural, resultado de trabajos de investigación y de consultoría realizados por CEGA.Este documento pretende hacer una caracterización del Ministerio de Agricultura a través del seguimiento de su evolución desde su creación en 1947 hasta fines de 1999, para interpretar la naturaleza de la organización y la problemática institucional del sector público. No se realiza un análisis de las entidades adscritas y vinculadas a dicha organización, pues interesa sólo la problemática del ministerio como cabeza del sector público sectorial. Tampoco se analiza la organización por dentro, pero sí sus relaciones generales con el sector y en especial con las regiones, a través de las Secretarias de Agricultura.En el documento se hace una periodización de la evolución del ministerio en tres momentos o etapas de desarrollo que van mostrando los cambios principales ocurridos en su estructura orgánica. También se incluye una síntesis de las politicas en todo el período, así como de las propuestas hechas en los años noventa para redefinir la estructura del ministerio.Este documento pretende hacer una caracterización del Ministerio de Agricultura a través del seguimiento de su evolución desde su creación en 1947 hasta fines de 1999, para interpretar la naturaleza de la organización y la problemática institucional del sector público. No se realiza un análisis de las entidades adscritas y vinculadas a dicha organización, pues interesa sólo la problemática del ministerio como cabeza del sector público sectorial. Tampoco se analiza la organización por dentro, pero sí sus relaciones generales con el sector y en especial con las regiones, a través de las Secretarias de Agricultura.En el documento se hace una periodización de la evolución del ministerio en tres momentos o etapas de desarrollo que van mostrando los cambios principales ocurridos en su estructura orgánica. También se incluye una síntesis de las politicas en todo el período, así como de las propuestas hechas en los años noventa para redefinir la estructura del ministerio.En el documento se hace una periodización de la evolución del ministerio en tres momentos o etapas de desarrollo que van mostrando los cambios principales ocurridos en su estructura orgánica. También se incluye una síntesis de las politicas en todo el período, así como de las propuestas hechas en los años noventa para redefinir la estructura del ministerio.

Colaboradores

Absalón Machado C.

Tabla de contenido

Introducción

Cambios organizacionales en el sector público agropecuario: El caso del Ministerio de Agricultura

1. Referentes conceptuales

2. Inicios de la red institucional del sector: la espontaneidad y el desorden 1950-1967

3. Concepción funcionalista y proteccionista del sector: 1967-1990
3.1 Los criterios de racionalidad y eficiencia: la reforma de 1967
3.2 La base de la política para la organización pública
3.3 La reestructuración de 1989: un intento de volver al pasado

4. El modelo institucional antes de la apertura

5. La reestructuración de los noventa: el dominio neoliberal y el criterio de eficiencia

6. Los lineamientos de la política durante los noventa
6.1 La política macroeconómica y sectorial
6.2 La creación de sistemas para la búsqueda de la coordinación

7. Las propuestas de fines del milenio para la organización del sector
7.1 La descentralización en los departamentos
7.2 El diagnóstico y propuestas de la Misión Rural: hacia una nueva institucionalidad
7.3 La propuesta de expertos latinoamericanos
7.4 La propuesta de la SAAC

8. La nueva reestructuración del sector 1999

9. Las relaciones del ministerio con las regiones
9.1 El Sistema Nacional – Regional de Planeación del Sector Agropecuario
9.2 Las Secretarias de Agricultura

10. Resumen y conclusiones

Bibliografía