Toma de decisiones en las empresas
Entre el arte y la técnica: metodologías, modelos y herramientas
Mario Castillo Hernández
Administración
El análisis de decisiones estudia y caracteriza con precisión los diferentes componentes de un proceso de decisión: la incertidumbre, las alternativas, los criterios y las preferencias de quien decide. Un profesional con un conocimiento razonable en el campo de análisis de decisiones estará en capacidad de evaluar de manera sistemática y estructurada sus decisiones estratégicas; tendrá mejores elementos para generar alternativas de solución a los problemas; contará con percepciones más precisas del riesgo asociado a una decisión y podrá, finalmente, soportar y justificar mejor las razones por las cuales ha optado por determinada alternativa de solución en un problema específico. Este libro presenta una metodología general para la estructuración y solución de problemas de decisión bajo condiciones de riesgo e incertidumbre, así como los principales modelos que se utilizan en la solución de este tipo de problemas.
Detalles de la publicación
| ISBN impreso
|
|
9586952215
|
| Año de publicación
|
|
2006
|
| Mes de Publicación
|
|
Julio
|
| Edición
|
|
Primera
|
| Formato
|
|
Rústica
|
| Número de páginas
|
|
472
|
| Tamaño
|
|
17 x 23 cm
|
| Precio
|
|
72100
|
Adquiera el libro aquí Adquiera el eBook aquí
|
Descripción en inglés
Decision-making in Companies examines and diagnoses with precision the different components of a decision-making process: the uncertainty, the alternatives, the criteria, and the preferences of decision-makers. The book should equip professionals to evaluate decision-making and their own strategic decisions in a systematic and structured manner. It will provide them with new elements to deal with problems, to gain new, more accurate, understandings of the risks associated with specific decisions, and might, finally, provide improved explanations of why they opted for a particular solution to a specific problem.
This book presents an overall methodology for structuring and resolving decision-making problems in circumstances of risk and uncertainty and of the principal models that are used to approach this kind of problem.
Links Informativos
Ver páginas preliminares aquí |
Biografía del autor
Mario Castillo es M.A. en Management de la Universidad de Tulane; D.E.A. en Análisis y Probabilidad de la Universidad de Rennes (Francia) y matemático de la Universidad de los Andes. En la actualidad es Profesor Asociado del departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes donde ha trabajado en los temas de análisis de decisiones bajo riesgo, modelos estadísticos aplicados, economía de la firma y análisis de riesgo. En 2005, la Decision Analysis Society del Institute for Operation Research and Management Sciences le otorgó, en compañía de Álvaro Mendoza y Sergio Cabrales, el Practice Award, por su trabajo Improving Quality of Decision-Making. A Collaborative Approach between Uniandes and BP Colombia, la distinción international más importante en aplicaciones prácticas de metodologías y herramientas de Análisis de Decisiones.